Так уж повелось в нашем мире, что глупых боссов большое количество, а вот умные превратились в вымирающий вид. В нашей стране эту аксиому даже не надо доказывать. Человек, который устроился на новую работу, часто задается вопросом – «повезет или нет?». В общем, главный вопрос выглядит примерно так: что делать, если босс оказался глупее вас? Первым [...]

Главное отличие женского руководства от мужского заключается в том, что мужчина воспринимает отношения со своими подчиненными как обычную сделку. Для женщины же это действительно «отношения» (написано правильно, именно с кавычками и нужно). У мужчины все просто. Его привлекает контакт в стиле «товар-деньги-товар».

В прошлой статье мы начали рассказ о том, как стать высокоэффективным человеком. В этой части данное повествование закончим. У вас должен быть график проверки электронной почты. Очень часто люди убивают крайне много времени на то, чтобы проверить свой почтовый ящик.

Советы, которые найдете ниже, помогут повысить производительность труда, стать более высокоэффективным. Придерживаться рекомендуем обязательно! Работать стоит всегда в обратном порядке, то есть от какой-то конкретной цели к более глобальной задаче. Например, перед вами стоит цель запустить сайт компании. Чтобы добиться желаемого результата, стоит сначала разбить всю работу на несколько маленьких частей.

Нематериальная мотивация персонала является необязательной частью стимулирования сотрудников. Однако ее использование крайне желательно. Под нематериальной мотивацией можно понимать огромное количество самых разных понятий, которые способны сделать работу в компании максимально привлекательной для сотрудника.

Более активный карьерный рост обеспечивается в первую очередь тем сотрудникам, которые обладают не только отличными профессиональными навыками, но и могут произвести нужное впечатление на своих коллег и начальников. Однако испортить репутацию очень просто. Как для этого нужно себя вести – ниже в нашей статье.

Порой случается так, что работодателю приходится понижать в должности своих сотрудников. Если руководитель желает сохранить ценные для своей фирмы кадры, он обязательно должен правильно объяснять пониженному в должности сотруднику почему пришлось прибегнуть к подобным мерам.

Если работодатель уделит достаточное количество внимания благосостоянию собственных сотрудников, количество прогулов заметно сократится. Перед ним стоит задача создать действительно благоприятную атмосферу на рабочем месте. Необходимо все обустроить таким образом, чтобы риск получения травм на работе был минимальным.

Информирование сотрудников – насущная необходимость. С давних пор используют доску объявлений, прикрепляя на ней различную новую информацию. С увеличением штата сотрудников, становится ясно, что доска объявлений не достаточно хорошо выполняет свои функции. Где бы ее не расположили, нет стопроцентной гарантии, что сотрудники обратят внимание на новую информацию.