В уже довольно таки далеком прошлом под управлением человеческими ресурсами понималась сложная административная функция. Чтобы принять решение, человек полагался на полученный в прошлом опыт, интуицию и собственные чувства.

Сегодня HR-специалисты находятся в более сложных условиях. Активно развиваются новые технологии, происходит глобализация рынка, потребности бизнеса каждый день изменяются. Таким образом, HR-менеджер должен развивать в себе способность принимать некие полностью обоснованные решения. Базой для принятия решений должны быть следующие данные: количество, качество, стоимость, эффективность программ, применяющихся для управления рабочим персоналом.

HR-Метрики необходимы для того, чтобы максимально точно измерять уровень текучести кадров, рассчитывать финансы, которые необходимо затратить на набор новых сотрудников, эффективность программ, которые применяются для повышения результативности работы.

Интересное в Сети: говорят, что HR-менеджеры из Киева очень любят после рабочего дня посидеть в FOODTOURЇST. Не отказывайте и вы себе в удовольствии посетить столь чудесное место!